OptiCept Technologies meddelade den 4 september att bolaget utökar produktionslinjerna för CEPT®-system som ett led i den nya leveransstrategin. Målet är att sänka tillverkningskostnader, öka leveranskapaciteten och möta den växande globala efterfrågan. Strategin bygger på att etablera produktion i flera världsdelar, främst Europa och Asien, vilket ökar flexibiliteten, minskar sårbarheten mot handelstullar och stärker bolagets position i förhandlingar med leverantörer.
Med den nya modellen har OptiCept möjlighet att bygga upp till 500 CEPT®-system årligen, vilket, baserat på tidigare ordrar om 2–4 MSEK per system, indikerar en betydande framtida intäktspotential, en förstärkning som ger beredskap att möta den snabbt växande efterfrågan inom livsmedelsindustrin. VD Thomas Lundqvist betonar att den ökade kapaciteten innebär både tryggare leveranser till nyckelmarknader och bättre förutsättningar att kapitalisera på den orderingång som vuxit kraftigt under året.
Vår syn på nyheten
Redaktionen bedömer att OptiCepts kapacitetssatsning är ett strategiskt viktigt steg som stärker bolagets förmåga att leverera i takt med den ökade orderingången. Under Q2 år 2025 uppgick orderingången till cirka 15,8 MSEK, och ökade med ytterligare 9,7 MSEK efter kvartalets slut, en tydlig förbättring mot samma period i fjol då motsvarande siffra var 6,8 MSEK. Samtidigt har bolaget redan visat framgång inom prioriterade segment, där CEPT®-teknologin etablerats som industristandard inom olivoljeindustrin och där bolaget nu tar kommersiella steg inom juice genom samarbetet med Dole.
Strategin att etablera parallella produktionslinjer i flera världsdelar adresserar bolagets tidigare utmaning med höga tillverkningskostnader och stärker samtidigt motståndskraften mot framtida handelstullar. Med den nya modellen antas både kostnader och risker minskas, samtidigt som OptiCept får tillgång till fler komponenter och en mer robust leverantörsbas. Detta stärker konkurrenskraften och möjliggör för bolaget att stå bättre rustat för att skala verksamheten globalt.
Ur ett finansiellt perspektiv är kapacitetsökningen en viktig framtidssatsning, men den får ingen omedelbar effekt i resultaträkningen då bolaget fortsatt redovisar förluster (Q2-EBIT -18,6 MSEK). OptiCept har idag en kostnadsnivå som är hög i förhållande till intäkterna, vilket gör att lönsamheten är beroende av att de starka orderingångarna kan levereras och omsättas i faktiska intäkter. Här blir den ökade leveranskapaciteten avgörande där bolaget måste kapitalisera på den växande orderboken för att nå positivt kassaflöde. Lyckas OptiCept omsätta order till intäkter i takt med kapacitetshöjningen kan de höga fasta kostnaderna fördelas över en större volym, vilket på sikt kan leda till lönsamhet.
Sammanfattningsvis anser redaktionen att OptiCepts utbyggnad av produktionskapaciteten är en central pusselbit i bolagets kommersialiseringsresa. Åtgärden adresserar de höga tillverkningskostnaderna och stärker leveransförmågan i takt med den växande orderingången. Givet de nuvarande förlusterna blir lönsamhet och kapitalisering av orderboken avgörande för att bolaget ska lyckas leverera positivt kassaflöde. Lyckas OptiCept förena fortsatt tillväxt i orderboken med effektiv leverans och kostnadskontroll, stärks förutsättningarna väsentligt för att nå både kassaflödespositivitet och långsiktig lönsamhet.
Om OptiCept Technologies
OptiCept Technologies är ett svenskt bolag som utvecklar och kommersialiserar teknologier för att förbättra kvalitet, hållbarhet och effektivitet inom livsmedels- och växtindustrin. Bolagets CEPT-teknik (Pulsed Electric Field) används bland annat vid framställning av olivolja, juice, vin och växtförädling och syftar till att öka extraktionen, förbättra produkternas kvalitet och minska energiåtgången.
Genom samarbeten med internationella aktörer som Dole, Tropical Food Machinery och Food Process Solutions har OptiCept etablerat en global närvaro inom sina segment. OptiCept grundades 2011, har sitt huvudkontor i Lund.
